挑战自己 　 才能实现超越

  
 
——社长在８月２１日集团理事会上的的重要发言

 

　即使在当今的中国，对于「工作的常识」也将发生巨大的转变。如果仍像过去一样，审时度势、谨小慎微，就会错失良机，将损失扩大到无法挽回的地步。这就是现在所处的工作环境。
　因此，我经常有种强烈的念头：「只要有 60% 的把握，就不要犹豫，放手去搏」。与其随着时间的推移，等到坚信一定能够取得成功时，才开始行动，还不如立即就开始行动，即使有 40% 的可能会失败，但最终还是会获得更大的收益。

　但是，若将失败置之不理，就一定会以失败告终，单纯计算损失之后草草了事。我所期望的是即使最初的尝试失败了，立即重新修正轨道，谋求最终的成功即可。

　例如，在不稳定的台面上放置玻璃瓶。开始估计放这个位置大概没问题，瓶子刚一放下就立即放手。也许最初立得很稳，一旦重心偏移，立即就会滚落下来摔得粉碎。

　为了避免这样的结果，瓶子放下后不应立即撒手不管，应观察瓶子的摇摆情况，逐步调整放置位置。若在放置前能对瓶子的位置进行周密的计算，与其事后听天由命，不如事前采取可靠的方法。

　总的来说，最重要的是两点：马上付之行动；失败后立即修正轨道重新开始。

　因此，作为上司，对于因挑战而引发的「失败」不必生气，应该适时地给予评判。而部下要彻底做到一旦察觉到失败或错误，立即汇报。因为如果延误报告、隐瞒事实，而没有及时予以纠正，将不会取得预期的效果。

  　公司应该创造一种让员工可以不畏失败、勇于挑战的氛围，这对公司的发展将会大有益处。在当前严峻的工作环境中，很多存活下来的企业，都熟知新型的「企业文化」和「工作常识」，并已将其付诸到实际行动中。  

　我们的文化做到了哪一步，我想不必说。这也是我强烈提出的「改革」。

　很多企业在陷入困境时，获取成功的也不在少数，我们的泰慕士就是一个范例。让我们彻底来学习一下成功事例背后的闪光点吧。抄袭产品是不正确的，但若发现好的系统或想法，就无需客气请立即挪做己用。为了促进公司的发展，时刻不忘博采众家之长为我所用，同时融入自己的特色，使之完全成为自己的东西。

　有句话叫「尽人事，听天命」。但实际上有很多人并未尽人事，只是一味的听天命。自己知道这个道理，却并不努力，对于这种偷工减料的人我无话可说。对于自己认为已竭尽全力，但成绩却难以提高的人来说，此时是否应该重新审视一下自己「尽人事」的水准。可能从旁人来看，你并没有真正尽全力。大家都想将自己的能力发挥到极至，这样仍无法完成，是因为「不了解自己所具备的能力」，也就是并没有将自己的全部能力（潜能）发挥出来。仅发挥了部分能力，就擅自认为「自己已经尽力，无法再超越了」。

　要想了解自己的能力范围也并非难事。给工作设定一个期限，全身心投入。泰慕士介绍的精益生产管理内容中的“周计划、周结果”也正是这点。让需要加班的工作在规定的工作时间内完成。两个小时的工作缩短为一个小时。开始也许感觉到很勉强，但「只要努力，就一定可以提高工作效率」。也许认识到自己有能力处理好目前的工作，不会花很长时间。

　若提高了工作的水平，就减少了听天由命的部分，当然失败的几率也相应减少了。

　目前我们遗留的工作还很多。我很喜欢「 NIKE 」（运动用品公司）的口号「 Just Do It 」。不过，通过最近的 08 年奥运会，我更喜欢「李宁」这个品牌及其口号「一切皆有可能」。